1.制定部門組織架構，統籌、主導部門大體方針與目標達成。
      2.制定生產計劃、交貨計劃并合理安排生產，保質保量完成客戶交期，負責所有原輔材料的落地。
      3.推動現場改善、人員技能提升、自動化改善、產能激勵等專案改善，提升產能、效率。
      4.對各工序數據管控，對物料超損全方位把控。
      5.負責部門相關制度擬定及績效評估，人員培訓及人才梯隊建設。
      6.全面負責與各工序及銷售團隊溝通，確保生產順利進行。
      7.監督庫房管控，把中轉庫房周轉使用率提升到最大化。
      8.外協對本部門生產進度，及交貨達成狀況安排與跟進，對生產異常及時協調處理。
      9.負責部門相關制度擬定及績效評估，對各工序計劃達成率，機臺使用率，半成品及成品周轉率負責。
      10.對新產品導入監督控制。
      11.完成上級交給的其他任務。

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