崗位職責(zé)
      生產(chǎn)管理
      負(fù)責(zé)后道工序（如分切、覆膜、燙金、模切、裝訂、包裝等）的全面生產(chǎn)管理，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
      根據(jù)訂單需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人力、設(shè)備及物料資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升效率。
      監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理異常問題（如設(shè)備故障、質(zhì)量缺陷、交期延誤等），確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
      ?質(zhì)量控制
      執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督后道工序的工藝流程，確保產(chǎn)品符合客戶要求及行業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如ISO、印刷行業(yè)規(guī)范）。
      組織質(zhì)量檢查，分析不良品原因并制定改進(jìn)措施，降低返工率和損耗率。
      ?設(shè)備與安全管理
      負(fù)責(zé)后道設(shè)備（如分切機(jī)、覆膜機(jī)、模切機(jī)等）的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練，排查安全隱患，杜絕安全事故。
      ?團(tuán)隊(duì)管理
      統(tǒng)籌后道車間人員排班、考勤及績效管理，指導(dǎo)和培訓(xùn)員工操作技能，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。
      協(xié)調(diào)跨部門（如前道、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)）協(xié)作，推動(dòng)生產(chǎn)信息透明化，保障流程銜接順暢。
      ?成本控制
      統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)成本（如人工、材料、能耗），提出降本增效方案，優(yōu)化資源利用率。

聯(lián)系人:路毅

手機(jī)號(hào)碼: 13984805524