1、通曉印前、印刷、印后工藝流程，實(shí)施成本核算，制定印刷生產(chǎn)方案。
      2、協(xié)調(diào)各個(gè)部門，調(diào)動(dòng)公司的資源，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)能力。
      3、按公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶的具體要求對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制。
      4、熟悉質(zhì)量管理體系，懂得全面質(zhì)量管理，對(duì)具體出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決。
      5、熟悉現(xiàn)場管理，生產(chǎn)績效管理，資料管理，對(duì)班組進(jìn)行必要培訓(xùn)考核。
      6. 車間生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)問題并落實(shí)問題

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